為不斷夯實(shí)糧食安全保障現(xiàn)代化水平，持續(xù)提升糧食產(chǎn)后服務(wù)能力，按照集團(tuán)黨委班子成員聯(lián)系糧庫(kù)責(zé)任分工，3月13日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張旭軍帶隊(duì)到所屬市儲(chǔ)備糧管理有限公司勝利橋糧站，指導(dǎo)督促基層儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)落實(shí)儲(chǔ)糧管理、糧食產(chǎn)后服務(wù)及安全生產(chǎn)工作。

       督導(dǎo)組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、座談分析等形式，詳細(xì)了解儲(chǔ)糧安全、糧食監(jiān)管信息化平臺(tái)使用、糧食產(chǎn)后服務(wù)及安全生產(chǎn)等工作情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，對(duì)儲(chǔ)備糧公司全力做好儲(chǔ)備糧管理、糧食烘干清雜等為農(nóng)服務(wù)工作和取得的積極成效給予了充分肯定，并就公司下一步工作提出了要求。

       督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，要不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，積極推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目落實(shí)落地，并進(jìn)一步完善儲(chǔ)糧管理制度，提升管理規(guī)范化程度和糧食監(jiān)管信息化平臺(tái)運(yùn)用能力，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。要進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)服務(wù)水平,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，全力以赴做好“代清理、代干燥、代存儲(chǔ)”等糧食產(chǎn)后服務(wù)工作，為糧農(nóng)增收保駕護(hù)航。要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，緊盯糧食入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)輸、烘干等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全維護(hù)、作業(yè)人員安全培訓(xùn)，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心里有底”的行動(dòng)力，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。